Кадровая политика |
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ И ЦЕЛИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОБЩЕСТВА, СТРАТЕГИЯ ОБЩЕСТВА В ОБЛАСТИ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА Специфика деятельности АО «Корякэнерго» определяет особую ценность человеческого потенциала для развития Общества. Только обладающие высокой квалификацией, мотивированные на добросовестное, качественное выполнение своих обязанностей, инициативу и инновации сотрудники, могут обеспечить успешную реализацию стратегии АО «Корякэнерго». Основной целью кадровой политики АО «Корякэнерго» является формирование и реализация такой системы управления персоналом, при которой Компания имела бы стабильный статус социально-ответственного, предпочтительного работодателя в глазах людей, готовых и способных принести ему максимальную пользу. Основными направлениями реализуемой в Обществе кадровой политики являются: • устойчивое повышение надежности функционирования всех видов экономической деятельности, осуществляемых Обществом; • рост производительности труда, повышение эффективности деятельности. Кадровая политика Общества строится на основе следующих принципов: •сочетание процессов сохранения, обновления и поддержание оптимального количественного и качественного состава персонала, способного обеспечить достижение текущих и перспективных задач развития предприятия; • организация ведения единого учета кадров и кадровой документации, обеспечивающих соблюдение трудового законодательства; • формирование и реализация эффективной социальной политики Компании; • организация системы обеспечения профилактики травматизма и сохранения здоровья персонала; • организация эффективной системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала Общества. Основными направлениями программы решения задач по сохранению, восполнению и развитию кадрового потенциала являются: • определение особой категории работников, сохранение которых имеет ключевое значение для Общества; • разработка и внедрение мероприятий по омоложению персонала, в особенности персонала производственных подразделений (рабочих и инженерно-технических специалистов); • усиление сотрудничества с учебными заведениями высшего, среднего и дополнительного профессионального образования с акцентом на профильные энергетические учебные заведения и кафедры; • развитие системы подготовки, переподготовки и обучения персонала в направлении широкого использования возможностей региональных учебных центров и внедрения гибких технологий обучения; • усиление работы с кадровым резервом; • усиление работы по психофизиологическому обеспечению безопасности трудовой деятельности оперативного персонала. Осуществление методического сопровождения и контроля, координации работы подразделений позволяет обеспечить не только полное соблюдение требований трудового законодательства, но и сохранение квалифицированного персонала. Положительным результатом работы стало исполнение в полном объеме всех условий единого для всех подразделений Общества Коллективного договора, а также исполнение Обществом условий отраслевого тарифного соглашения в электроэнергетике РФ. Положение о персональных данных работников АО "Корякэнерго" |