Кадровая политика
ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ И ЦЕЛИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОБЩЕСТВА, СТРАТЕГИЯ ОБЩЕСТВА В ОБЛАСТИ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА

Специфика деятельности АО «Корякэнерго» определяет особую ценность человеческого потенциала для развития Общества. Только обладающие высокой квалификацией, мотивированные на добросовестное, качественное выполнение своих обязанностей, инициативу и инновации сотрудники, могут обеспечить успешную реализацию стратегии АО «Корякэнерго».

Основной целью кадровой политики АО «Корякэнерго» является формирование и реализация такой системы управления персоналом, при которой Компания имела бы стабильный статус социально-ответственного, предпочтительного работодателя в глазах людей, готовых и способных принести ему максимальную пользу.

Основными направлениями реализуемой в Обществе кадровой политики являются:
• устойчивое повышение надежности функционирования всех видов экономической деятельности, осуществляемых Обществом;
• рост производительности труда, повышение эффективности деятельности.
Кадровая политика Общества строится на основе следующих принципов:
•сочетание процессов сохранения, обновления и поддержание оптимального количественного и качественного состава персонала, способного обеспечить достижение текущих и перспективных задач развития предприятия;
• организация ведения единого учета кадров и кадровой документации, обеспечивающих соблюдение трудового законодательства;
• формирование и реализация эффективной социальной политики Компании;
• организация системы обеспечения профилактики травматизма и сохранения здоровья персонала;
• организация эффективной системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала Общества.

Основными направлениями программы решения задач по сохранению, восполнению и развитию кадрового потенциала являются:
• определение особой категории работников, сохранение которых имеет ключевое значение для Общества;
• разработка и внедрение мероприятий по омоложению персонала, в особенности персонала производственных подразделений (рабочих и инженерно-технических специалистов);
• усиление сотрудничества с учебными заведениями высшего, среднего и дополнительного профессионального образования с акцентом на профильные энергетические учебные заведения и кафедры;
• развитие системы подготовки, переподготовки и обучения персонала в направлении широкого использования возможностей региональных учебных центров и внедрения гибких технологий обучения;
• усиление работы с кадровым резервом;
• усиление работы по психофизиологическому обеспечению безопасности трудовой деятельности оперативного персонала.

Осуществление методического сопровождения и контроля, координации работы подразделений позволяет обеспечить не только полное соблюдение требований трудового законодательства, но и сохранение квалифицированного персонала. Положительным результатом работы стало исполнение в полном объеме всех условий единого для всех подразделений Общества Коллективного договора, а также исполнение Обществом условий отраслевого тарифного соглашения в электроэнергетике РФ.
  • обеспечение компании квалифицированными кадрами;
  • повышение удовлетворенности трудом всех категорий персонала;
  • предоставление возможностей для развития, повышения квалификации и профессионального роста;
  • уважение прав сотрудников, обеспечение безопасных условий труда;
  • формирование и сохранение благоприятного морально-психологического климата;
  • совершенствование методов оценки персонала.


  • Положение о персональных данных работников АО "Корякэнерго"